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採用から、組織と働き方まで変える企業プロデュース。

平晋建設株式会社

“人が集まらない建設業”から、
“人を本気で大切にする会社”へ。

採用・人事・組織改善を一気通貫でプロデュース

平晋建設株式会社の社員たち
OVERVIEW

概要

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平晋建設株式会社は、福島県郡山市を拠点に、
地域インフラを支え続けてきた建設会社です。

一方で、建設業界全体が抱える
採用難・若手不足・定着への不安といった課題に直面していました。

FindValue株式会社は、
単なる採用支援に留まらず、
「採用」「組織」「働き方」を同時に変える企業プロデュースとして、長期伴走型の支援を実施しました。

プロジェクトの背景・相談内容

・採用活動をしても、なかなか人が集まらない
・会社の魅力や想いが、社内外に十分伝わっていない
・現場の課題や不満が、経営層まで届きにくい
・人材を採用しても、定着・育成まで設計できていない
「人を増やす前に、人が安心して働き続けられる会社にしたい」
という経営判断のもと、プロジェクトがスタートしました。

FindValueの提案・プロジェクト設計

FindValueは、採用を“入口”と捉えつつ、
その先にある組織の在り方そのものに踏み込みました。

主な取り組み
・採用ホームページの企画・ディレクション・制作
・社内報の制作による想い・情報の可視化
・月次定例ミーティングの設計・伴走
・リファラル(紹介)採用制度の構築
・全社員を対象とした3ヶ月に一度の1on1の実施

1on1では、現場で働く社員一人ひとりから
・日々の業務で感じている課題
・会社に対する率直な不満
・働き方や制度への要望
を丁寧にヒアリングし、
FindValueが内容を整理したうえで、経営層へ組織改善の提案を行いました

PROCESS

プロジェクトのプロセス

01

経営層・現場社員へのヒアリング

02

企業の価値観・課題・理想像の整理

03

採用・組織・働き方の全体設計

04

各施策の実行と現場伴走

05

定期的な1on1を通じた改善サイクルの構築

プロジェクトの成果

・1年間で中途採用5名を実現
・高卒採用2名が内定
・社員の声を反映し、
年間休日を110日 → 127日へ拡充

社員から
「ちゃんと話を聞いてもらえる会社になった」
「会社が本気で自分たちを大事にしてくれていると感じる」
という声が増加

採用・人事・組織が連動し、
“人が辞めにくく、誇りを持って働ける会社”へと変革

Project Member

・クライアント:平晋建設株式会社
・企画・伴走:FindValue株式会社
・経営層・現場社員:全社横断で参画
ARCHIVE

これまでの実績

  • プロジェクト数

    35 PJT以上
  • 取引企業数

    70 以上
  • 採用増加率

    前年比 3 以上

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