イントロダクション
今日は、次の会社の投資や施策について考える機会がありました。会社は成長のために次々と新しいことに挑戦し、投資をしていく必要があります。その一環として、働く空間の重要性を高めていく施策も有効だと感じています。
気づきの紹介
特にお客さんにもモデルとして見せていくことができるような空間作りが大切です。期限を決めて逆算する「逆算思考」は、計画をスムーズに進めるための強力な方法で、何をするか、なぜやるのか、何が生まれるのかを明確にすることが成功の鍵です。
また、コロナ前後で学生の性格が変わったという話も出ました。直接の人間関係が薄くなり、Z世代の若者はタイムパフォーマンスを重要視しています。そのため、彼らに対して「なぜこれをやるのか」をしっかりと伝えることが必要です。
初知り単語
・ウェルビーイング
ウェルビーイングとは、個人や社会がよい状態にあることを指し、健康や経済、社会的な環境が重要な要素とされています。
・ABW（Activity Based Working）
ABWは、作業内容に応じて自由に作業場所を選べる働き方を指します。これにより効率性と自由度の高い職場環境が促進されます。
次へのステップ
今後、これらの概念を取り入れ、柔軟で効率的な働き方を提供する空間作りを目指し、若い世代のニーズにも応えられるような職場環境を整えていくことが重要だと考えます。
結び
会社が次に何に投資をすべきかを常に考え、働く空間や施策に投資し続けることで、組織としての成長と進化を続けていけると感じました。
