イントロダクション
今日は某製薬会社を訪問し、人の課題について考察しました。その中で、業績が安定しているにもかかわらず、人の問題を抱えるという珍しいケースに出会いました。また、うみねこ食堂にて、一日店長を勤めました。
気づきの紹介
人の問題がありながらも業績が安定しているのは、珍しい形というのを改めて知りました。確かによく考えてみると、業績の安定と従業員の人間性の充実は比例していくものだと感じます。
社長の考えが社員に伝わっていく流れと、どこかで止まるということが内容にするのが重要なことです。優れた人材をより育成していき、活かすための仕組みづくりが重要だと感じます。
次へのステップ
次は、他社の成功事例を参考にしながら、どうやってクライアントさんに応用できるか、貢献していけるかを具体的に考えていきたいです。
結び
今日は「うみねこ食堂」で一日店長をしました。僕と大川を抜いて12名の方々とお会いでき、多種多様な方に集まっていただきました。来てくれた方が、この出会いを何かいいものに発展させて行ったり、さらにっ広がっていくと嬉しく思います。非常に充実した一日となりました。
